Grâce à la journaliste Sylvie RANTRUA que je remercie, j’ai eu le privilège de participer au dossier « Transformation locale : pourquoi les opérateurs miniers restent sur la réserve » publié par le journal Jeune Afrique.
Au cours d’un long entretien, nous avons passé en revue les enjeux, défis et opportunités liés à la transformation des minerais en Afrique.
À travers la transformation des minerais, les gouvernements espèrent capter plus de revenus issus du secteur, créer de l’emploi et accélérer l’industrialisation.
Les conditions semblent aujourd’hui favorables. « La donne a changé. La course mondiale aux minerais critiques, nécessaires à la transition énergétique, est lancée », indique Thierry TENE, associé du cabinet Afrique RSE et cofondateur du label Doing Good in Africa.
Mais il y a encore beaucoup d’obstacles structurels. Or, selon Thierry TENE, « le coût de la transformation locale reste le premier enjeu. Construire une fonderie ou une usine de traitement représente de lourds investissements. Les mines ont une durée de vie connue, quinze, vingt ou trente ans, qui ne rend pas toujours le projet rentable ».
L’engagement des gouvernements africains dans une démarche ambitieuse de durabilité et les politiques publiques exemplaires d’ESG pourraient accélérer la transformation sur place des minerais.
Autre argument en leur faveur aux yeux de Thierry TENE : les normes ESG (Environnement, Social et Gouvernance). « Aujourd’hui, États, miniers et partenaires financiers s’inscrivent dans une dynamique de réduction du carbone. Or, des chaînes de valeurs plus courtes, avec une production locale et des intrants locaux, diminuent l’impact de l’activité. Côté social, la hausse des emplois locaux, de l’inclusion des PME et de l’achat local doit permettre aux groupes miniers de s’appuyer sur ces arguments pour trouver un terrain d’entente avec les communautés et l’État. »
Est-ce ce à quoi ressemblerait un partenariat gagnant-gagnant ? s’interroge la journaliste.
L’intégralité de l’article est disponible ici : https://www.jeuneafrique.com/1756587/economie-entreprises/transformation-locale-pourquoi-les-operateurs-miniers-restent-sur-la-reserve/
A propos du cabinet Afrique RSE
Présent en France et dans 10 pays africains, Afrique RSE est un groupe panafricain spécialisé sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises, l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et la durabilité.
Dossier de Jeune Afrique sur la transformation locale des minerais en Afrique, Thierry TENE insiste sur la valeur ajoutée de l’ESG, comme accélérateur décisif
Grâce à la journaliste Sylvie RANTRUA que je remercie, j’ai eu le privilège de participer au dossier « Transformation locale : pourquoi les opérateurs miniers restent sur la réserve » publié par le journal Jeune Afrique.
Au cours d’un long entretien, nous avons passé en revue les enjeux, défis et opportunités liés à la transformation des minerais en Afrique.
À travers la transformation des minerais, les gouvernements espèrent capter plus de revenus issus du secteur, créer de l’emploi et accélérer l’industrialisation.
Les conditions semblent aujourd’hui favorables. « La donne a changé. La course mondiale aux minerais critiques, nécessaires à la transition énergétique, est lancée », indique Thierry TENE, associé du cabinet Afrique RSE et cofondateur du label Doing Good in Africa.
Mais il y a encore beaucoup d’obstacles structurels. Or, selon Thierry TENE, « le coût de la transformation locale reste le premier enjeu. Construire une fonderie ou une usine de traitement représente de lourds investissements. Les mines ont une durée de vie connue, quinze, vingt ou trente ans, qui ne rend pas toujours le projet rentable ».
L’engagement des gouvernements africains dans une démarche ambitieuse de durabilité et les politiques publiques exemplaires d’ESG pourraient accélérer la transformation sur place des minerais.
Autre argument en leur faveur aux yeux de Thierry TENE : les normes ESG (Environnement, Social et Gouvernance). « Aujourd’hui, États, miniers et partenaires financiers s’inscrivent dans une dynamique de réduction du carbone. Or, des chaînes de valeurs plus courtes, avec une production locale et des intrants locaux, diminuent l’impact de l’activité. Côté social, la hausse des emplois locaux, de l’inclusion des PME et de l’achat local doit permettre aux groupes miniers de s’appuyer sur ces arguments pour trouver un terrain d’entente avec les communautés et l’État. »
Est-ce ce à quoi ressemblerait un partenariat gagnant-gagnant ? s’interroge la journaliste.
L’intégralité de l’article est disponible ici : https://www.jeuneafrique.com/1756587/economie-entreprises/transformation-locale-pourquoi-les-operateurs-miniers-restent-sur-la-reserve/
A propos du cabinet Afrique RSE
Présent en France et dans 10 pays africains, Afrique RSE est un groupe panafricain spécialisé sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises, l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et la durabilité.
Nos prestations sont :
👉🏿 Formation et renforcement des capacités,
👉🏽 Étude d’impacts environnementale et sociale,
👉🏻 Diagnostic RSE et ESG,
👉🏼 Élaboration de stratégie et de politique RSE, ESG, de durabilité et d’impact,
👉🏾 Organisation de forums, d’ateliers et de séminaires,
👉 Rédaction de rapport RSE, ESG et d’impact,
👉🏿 Communication sur la RSE,
👉🏽 Réalisation de bilan carbone et élaboration stratégie / politique bas carbone,
👉🏻 Labellisation DOING GOOD IN AFRICA (DGIA).
www.ia-rse.com
Thierry TENE
Fondateur du groupe panafricain Afrique RSE
Lauréat du prix spécial ISAR 2022 de la Conférence des Nations Unies pour le Commerce et le Développement (CNUCED) dans la catégorie internationale
Co-fondateur de DOING GOOD IN AFRICA (DGIA)
Whatsapp (uniquement) : +33 6 75 37 49 67
thierry.tene@ia-rse.com
www.afriquerse.com
Éditeur du magazine Dirigeantes
thierry.tene@lesdirigeantes.com
www.lesdirigeantes.com