En Afrique, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) ne sont plus des concepts à la mode ou des exigences importées.

Elles s’imposent progressivement comme des piliers stratégiques des modèles d’affaires, de la gestion des risques et de la création de valeur durable.

Pourtant, malgré cette montée en puissance, l’implémentation effective des politiques RSE / ESG reste un défi majeur pour de nombreuses entreprises africaines.

Pourquoi ?

Parce que la durabilité ne peut réussir sans un engagement fort et éclairé de ceux qui gouvernent.

Former les décideurs : une urgence stratégique

Du 26 au 30 janvier 2026, ,DOING GOOD IN AFRICA (DGIA)* et le cabinet Afrique RSE, groupe panafricain de référence en RSE, ESG et durabilité, organisent une formation certifiante en ligne dédiée à la gouvernance de la durabilité.

Ce séminaire de renforcement des capacités portera notamment sur :

👉 la gouvernance de la durabilité,

👉🏿 la double matérialité,

👉🏼 la gestion des risques ESG,

👉🏽 la mise en œuvre opérationnelle de l’ESG,

👉🏾 le reporting de durabilité.

Mais surtout, cette formation mettra l’accent sur un point souvent négligé :

👉 la nécessité urgente de former les membres des Conseils d’Administration (CA), des Comités de Direction (CODIR) et des Comités Exécutifs (COMEX).

Sans gouvernance formée, pas de stratégie durable

Dans beaucoup d’organisations, la RSE / ESG est encore perçue comme :

👉 un sujet technique,

👉🏿 une affaire de conformité,

👉🏼 un projet confié uniquement aux équipes opérationnelles.

Résultat :
👉🏽 manque de vision stratégique,

👉🏾 décisions peu alignées avec les enjeux ESG,

👉 difficultés à piloter les risques,

👉🏿 reporting faible ou déconnecté de la réalité.

La cause principale est claire : l’insuffisance de formation et de compréhension des enjeux RSE / ESG au niveau des instances de gouvernance.

Or, ce sont bien les administrateurs et dirigeants qui :

👉🏼 définissent la stratégie,

👉🏽 arbitrent les investissements,

👉🏾 fixent les priorités,

👉 portent la responsabilité fiduciaire et extra-financière de l’entreprise.

La durabilité commence au sommet

Former et renforcer les capacités des CA, CODIR et COMEX n’est donc pas un luxe.

C’est un prérequis indispensable pour :

👉🏿 intégrer la RSE / ESG dans la stratégie globale,

👉🏼 transformer la durabilité en levier de performance,

👉🏽 sécuriser l’accès au financement,

👉🏾 renforcer la crédibilité auprès des investisseurs et partenaires,

👉 assurer la résilience des entreprises africaines face aux mutations économiques, climatiques et réglementaires.

La durabilité ne se délègue pas. Elle se gouverne.

A propos du cabinet Afrique RSE

Présent en France et dans 10 pays africains, Afrique RSE est un groupe panafricain spécialisé sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises, l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et la durabilité.

Nos prestations sont :

👉🏿 Formation et renforcement des capacités,

👉🏽 Étude d’impacts environnementale et sociale,

👉🏻 Diagnostic RSE et ESG,

👉🏼 Élaboration de stratégie et de politique RSE, ESG, de durabilité et d’impact,

👉🏾 Organisation de forums, d’ateliers et de séminaires,

👉 Rédaction de rapport RSE, ESG et d’impact,

👉🏿 Communication sur la RSE,

👉🏽 Réalisation de bilan carbone et élaboration stratégie / politique bas carbone,

👉🏻 Labellisation DOING GOOD IN AFRICA (DGIA).

www.ia-rse.com

Thierry TENE

Fondateur du groupe panafricain Afrique RSE

Lauréat du prix spécial ISAR 2022 de la Conférence des Nations Unies pour le Commerce et le Développement (CNUCED) dans la catégorie internationale

Co-fondateur de DOING GOOD IN AFRICA (DGIA)

Whatsapp (uniquement) : +33 6 75 37 49 67

thierry.tene@ia-rse.com

www.afriquerse.com

Éditeur du magazine Dirigeantes

thierry.tene@lesdirigeantes.com

www.lesdirigeantes.com